از تریبون تا تهدید؛ بازخوانی یک الگوی مدیریتی ناکارآمد در گلستان

پایگاه خبری اولکامیز – در روزهایی که استان گلستان بیش از هر زمان نیازمند تعامل، همدلی و مدیریت پاسخ‌گوست، دو مراسم رسمی هفته دولت در گنبدکاووس و معارفه رئیس جدید جمعیت هلال احمر در گرگان به صحنه‌هایی از تقابل، بی‌احترامی و بی‌تدبیری بدل شدند. رفتارهای صورت‌گرفته از سوی محمد حمیدی، معاون سیاسی، امنیتی و اجتماعی استاندار گلستان، نه‌تنها با شأن یک مقام اجرایی فاصله داشت، بلکه تصویری نگران‌کننده از نحوه مدیریت در سطح استان ارائه داد.

گنبدکاووس: تریبونی برای تهدید، نه پاسخ‌گویی

در مراسم هفته دولت، عبدالحکیم آق‌ارکاکلی، نماینده مردم گنبد، با لحنی آرام اما قاطع، از ضعف برنامه‌ریزی در استان انتقاد کرد و تأخیر مسئولان را بی‌احترامی به مردم دانست. اما پس از خروج محترمانه او، حمیدی پشت تریبون رفت و نه‌تنها خبرنگاران را تهدید کرد، بلکه نماینده مردم را نیز مورد بی‌احترامی قرار داد. این واکنش، به‌جای تبیین و تعامل، به تخریب و تهدید ختم شد رفتاری که مصداق بارز فقدان مهارت‌های ارتباطی و دیپلماسی عمومی است.

در این میان، فرماندار گنبد نیز حضوری کم‌رنگ و منفعل داشت؛ سکوت او در برابر بی‌احترامی‌ها، بیش از هر چیز، نشان‌دهنده خلأ مدیریتی در سطح شهرستان بود.

گرگان: بی‌اعتنایی به سرمایه انسانی در مراسم هلال احمر

در مراسم معارفه رئیس جدید جمعیت هلال احمر استان گلستان، انتظار می‌رفت از امدادگران و داوطلبانی که در بحران‌های اخیر جان‌فشانی کرده‌اند، تجلیل شود. اما سخنان حمیدی، با رنگ‌وبوی کلی‌گویی و بی‌ارتباط با ماهیت سازمان، نه‌تنها فاقد احترام به این نیروهای تخصصی بود، بلکه نشان داد که نگاه مدیریتی او به نهادهای مردمی، ابزاری و سطحی است.

در حالی‌که جمعیت هلال احمر با فلسفه‌ای مبتنی بر کاهش آلام انسانی و امدادرسانی بی‌طرفانه فعالیت می‌کند، در این مراسم نه در نحوه دعوت و چینش صندلی‌ها، نه در محتوای سخنرانی‌ها، نشانی از این فلسفه دیده نشد. امدادگرانی که در سیل، زلزله، تصادفات و بحران‌های اجتماعی بی‌وقفه خدمت کرده‌اند، در حاشیه قرار گرفتند؛ گویی حضورشان صرفاً برای پر کردن صحنه بود، نه برای تجلیل.

اصل پیتر: ارتقا بدون شایستگی، بی‌کفایتی در عمل

مطابق اصل «بی‌کفایتی» پیتر دراکر، افراد تا سطحی ارتقا می‌یابند که دیگر برای آن جایگاه شایستگی ندارند. رفتار حمیدی در این دو مراسم، مصداقی روشن از این اصل است:

• فقدان مهارت‌های ارتباطی و دیپلماسی در موقعیت‌های عمومی
• ناتوانی در مدیریت افکار عمومی و پاسخ‌گویی محترمانه به نقدها
• استفاده از تریبون برای تهدید به‌جای تبیین و تعامل
• بی‌توجهی به جایگاه نهادهای مردمی و نیروهای امدادی در ساختار بحران‌محور استان

تمرکز مسئولیت‌ها، فقدان شفافیت

بررسی سوابق اجرایی حمیدی نشان می‌دهد که با مدرک عمران، در جایگاه معاونت سیاسی قرار گرفته و هم‌زمان مسئولیت‌هایی چون ریاست تخلفات اداری، عضویت در گزینش استانداری و دریافت اضافه‌دریافتی را نیز بر عهده دارد بی‌آن‌که در یک سال گذشته حتی یک گزارش عملکرد عمومی ارائه کرده باشد. این تمرکز مسئولیت‌ها، آن‌هم در حوزه‌هایی با حساسیت بالا، پرسش‌هایی جدی درباره سازوکار انتخاب مدیران و نظارت بر عملکرد آنان ایجاد می‌کند.

نتیجه‌گیری: بازگشت به احترام، شفافیت و شایسته‌سالاری

استان گلستان نیازمند مدیرانی با قدرت تعامل، شناخت سازمانی، و احترام به سرمایه انسانی است. استفاده از تریبون برای تهدید و تحقیر، نه‌تنها مایه تأسف، بلکه زنگ خطری برای سلامت اداری و سیاسی استان است. اگر ارتقاها بر اساس شایستگی نباشد، نتیجه‌اش همین است: تریبون‌هایی که به‌جای امید، تهدید می‌پراکنند و جلساتی که به‌جای همدلی، به میدان تقابل بدل می‌شوند.

نویسنده: یک شهروند گلستانی

www.ulkamiz.ir